Bagaimana Pendiri Cuyana Menyesuaikan Jalur Karirnya Sendiri dengan Menjadi Pengusaha Wanita – Apakah Anda kenal dengan pendiri Cuyana? Dalam seri Mentor Moments Women Entrepreneur, pendiri wanita duduk untuk mengobrol dengan mentor mereka sendiri (dan kami!) Tentang bagaimana dan mengapa hubungan berkembang, dan dampak jangka panjang yang dimilikinya terhadap karier mereka.

Baca Juga: 35 Toko Pakaian Online Terbaik untuk Pria

Shilpa Shah tidak siap untuk menjadi pemimpin pada usia 23 tahun. Tetapi ketika dia tiba-tiba didorong ke posisi manajemen di salah satu pekerjaan pertamanya, dia bersandar pada bosnya saat itu, Paul Yanover, pada saat itu seorang EVP di Walt Disney Online, untuk dukungan dan bimbingan saat dia membangun timnya.

Lebih dari satu dekade kemudian, Shah adalah co-founder dari lini pakaian Cuyana, dan Yanover telah pindah untuk melayani sebagai presiden Fandango. Ketika jalan mereka telah menyimpang, persahabatan mereka tetap terjaga, dan Shah masih berpaling kepada Yanover untuk meminta nasihat saat dia membangun sebuah kerajaan yang sedang tumbuh.

Baca Juga: Tren & Merek yang Ditetapkan Busana Hip-Hop 90an

Pengusaha Wanita: Hal pertama, Bagaimana kalian bertemu?

Paul Yanover Pada tahun 2003, saya diberi kesempatan memimpin Walt Disney Parks and Resorts Online sebuah tim yang berfokus pada e-commerce langsung ke konsumen. Saya datang ke sebuah tim yang terdiri dari 50 orang dan, terus terang, saya merasa ada banyak bakat yang telah ditekan.

Shilpa memancarkan itu, antusiasme terpendam yang luar biasa ini. Segera jelas bahwa jika Anda dapat mengaktifkan seseorang seperti Shilpa, Anda sebagian besar hanya perlu menyingkir.

Baca Juga: 101 Tips Gaya untuk Pria

Shilpa Shah Ketika saya mulai di Disney, saya adalah yang termuda dan paling junior di tim yang terdiri dari tujuh perancang interaksi. Pada saat Paul mulai dua bulan kemudian, semua orang telah pergi kecuali saya, jadi saya agak mewarisi seluruh departemen.

Paul tidak hanya harus menginspirasi orang-orang yang kecewa, ia harus memercayai bakat yang belum teruji. Dia melakukannya dengan keahlian yang luar biasa. Selama tiga bulan pertama, saya tidak akan mengambil gelar manajemen dan mencoba merekrut dan mempekerjakan [seseorang untuk] menjadi bos langsung saya.

Baca Juga: Situs Ternama untuk Pakaian dengan Harga Terjangkau

Pada bulan ke empat, saya akhirnya pergi ke Paul dan berkata, “Saya pikir saya harus mengambil pekerjaan ini.” Dan dia seperti, “Saya sudah menunggu Anda untuk mengatakan itu sebentar.”

Hari ini, sudah lebih dari 10 tahun sejak Anda bekerja bersama, dan Shilpa, Anda menjalankan bisnis Anda sendiri. Pelajaran apa dari Paul yang masih melekat pada Anda?

SS: Sebagai pemimpin wanita, [Anda] dapat merasa bahwa Anda harus tegasĀ  agar menjadi efektif, tetapi saya ingin menjadi tegas dan baik. Ketika kami berada di Disney, saya ingat suatu kali ada pertemuan di mana saya merasa sangat rentan, dan saya berjalan keluar.

Baca Juga: Tren Fashion 2019 yang Layak Dicoba

Saya tidak bangga karenanya. Saya meninggalkan gedung, berjalan-jalan, dan kembali. Paul memanggil saya ke kantornya dan berempati tetapi teguh. Dia mengingatkan saya bahwa peran organisasi lebih besar dari saya. Ketika saya meninggalkan kantornya, dia berkata, “Ngomong-ngomong, itu tidak akan pernah terjadi lagi.” Manajer kadang-kadang bisa terlalu ramah, jadi dia mengajari saya cara menemukan keseimbangan itu.

Pada titik waktu Anda di Disney apakah Anda benar-benar mulai menganggapnya sebagai mentor?

SS: Pada ulang tahunku yang ke 24, [ketika] Paul memberitahuku bahwa perubahan kecil dalam lintasan karier adalah perbedaan antara mendarat di Venus dan mendarat di Mars.

Baca Juga: Pakaian Terbaik untuk Pria 2020: Pakaian Smart dan Kasual untuk Lemari Anda

Gagasan itu membuat saya kewalahan, tetapi itu membuat saya menyadari pentingnya menetapkan tujuan dengan sengaja dan bahkan membuat keputusan kecil dengan hati-hati, untuk tetap berada di jalur dan lintasan yang Anda inginkan.

PY: Anda membuat saya tersenyum, karena saya lupa saya berdiskusi dengan Anda! Saya memberi tahu orang-orang sepanjang waktu bahwa hidup kita adalah sebuah roket. Jika Anda bepergian ribuan mil ke tujuan, perbedaan satu atau dua derajat saat peluncuran benar-benar dapat mengubah pendaratan Anda.

Saat Anda muda, Anda menginginkan kebebasan untuk melakukan kesalahan, tetapi Anda juga perlu berpikir, Kemana saya akan pergi? Apakah Anda ingin Mars, atau Anda ingin Bulan?

Baca Juga: Top 10 Merek untuk Penampilan Pria yang Trendi

SS: Menjadi 23 tahun dan melapor langsung kepada Paul adalah hak istimewa yang benar-benar beruntung. Ketika saya akhirnya meninggalkan Disney, saya mengingat konsep roket itu. Saya bisa terus berada di jalur manajemen, tetapi saya merasa telah kehilangan langkah sebagai desainer.

Jadi untuk pekerjaan saya berikutnya, saya benar-benar mengambil peran desainer junior, untuk membangun portofolio saya. Akhirnya, saya memutuskan untuk pergi ke sekolah bisnis. Paul, kurasa aku tidak memberitahumu ini, tetapi dalam wawancaraku, aku berkata aku ingin pergi ke sekolah bisnis untuk memahami apa yang terjadi di ruang rapat ketika ide-ide bagus mati dan tidak pernah kembali.

Apakah kalian berdua tetap berhubungan selama proses itu?

SS: Paul menulis referensi saya untuk sekolah, dan dia juga melakukan panggilan referensi untuk Seri A kami dengan Cuyana setelah kami diluncurkan pada 2012. Tapi selain saran profesional dan bantuan, saya juga memperbaruinya tentang hidup saya karena dia benar-benar peduli pada orang seutuhnya. Dia mengajar saya di usia muda bahwa kesuksesan bukan hanya profesional.

Baca Juga: Ulasan Penting Mengenai Gaya Fashion Anda

PY: Seperti persahabatan lainnya, Anda mengalami pasang surut. Beberapa tahun yang lalu Shilpa datang ke Fandango untuk mengunjungi saya, dan kami berbicara banyak tentang tim dan produk selama satu setengah jam.

Itu membuat saya berpikir betapa mudahnya bagi kita untuk tidak berbicara dalam waktu yang sangat lama dan kemudian mengambil kembali di tempat kita tinggalkan. Saya berbicara tentang Fandango dan dia berbicara tentang Cuyana, tetapi masih mudah untuk terhubung dan berbicara tentang ide-ide.